Как совмещать детей и науку?
Университеты вводят гибкие условия труда, чтобы помочь сотрудникам совмещать карьеру и семью. Но новые исследования показывают, что такие меры нередко закрепляют традиционное распределение ролей и перекладывают дополнительную нагрузку на женщин.
Международный опрос более десяти тысяч учёных с детьми показал, что женщины чаще становятся ведущим родителем и берут на себя основную часть забот. Даже при равном разделении обязанностей или в роли второго родителя они делают больше мужчин в аналогичном положении. Стабильное преимущество у мужчин обнаружилось лишь в одном занятии, а именно в тренерской работе в детской спортивной команде. По мнению исследователей, обилие поддерживающих программ создаёт впечатление, будто женщины участвуют в науке наравне с коллегами, хотя проблема решается за счёт чрезмерного бремени, которое они несут.
Причина кроется в самой природе гибкости. Женщины используют свободный график, чтобы забирать детей из школы, возить их на занятия и кормить, а упущенное рабочее время навёрстывают ночью, порой до двух часов. Мужчины в академических парах, напротив, нередко объясняют своё меньшее участие тем, что партнёрша сама выбрала более гибкую карьеру. Одна из участниц опроса отметила, что партнёр привык рассчитывать на её постоянную доступность. Эксперты называют это иллюзией гибкости, ведь у учёных действительно больше автономии, но от них ждут статей, грантов, преподавания, работы со студентами и поездок на конференции, так что рабочая нагрузка не имеет предела. Мужчины, пытающиеся использовать гибкий график ради детей, нередко сталкиваются с пренебрежительными замечаниями и рискуют карьерой. Женщин же, работающих из дома, уходящих пораньше или занятых неполный день, воспринимают как менее увлечённых делом, и, как показал опрос, это затрудняет их продвижение после рождения ребёнка.
Пандемия ненадолго изменила картину. Супруги делили заботы по сменам или чередовали дни, а гибридный формат, включая онлайн-лекции и совещания, стал привычным. Однако, по данным другого опроса около 23 тысяч родителей, большинство вернулось к прежним ролям ведущего и второго родителя. Решение, по мнению специалистов, заключается в политике, нацеленной не на формальное равенство, а на справедливое распределение нагрузки. Там, где отпуск по уходу за ребёнком доступен обоим родителям, его выгодно брать поочерёдно в разные годы, иначе мужчины, как правило, используют совместное время для публикаций, а женщины продолжают заниматься детьми. Руководителям стоит назначать онлайн-встречи в часы, не совпадающие с отвозом и забором детей из школы, а университетам предлагать детские сады или субсидии на оплату услуг няни, чтобы женщины могли больше времени проводить в лаборатории.
