Ученые и бизнес нашли друг друга в «Сириусе»
Глобальные и нестандартные задачи, сжатые сроки и кадровый голод — точка отсчета, с которой начинается новый виток развития Десятилетия науки в России. Как выстроить взаимодействие между научным сообществом и высокотехнологичными компаниями?
Привлечение молодых ученых к работе в научные институты — вызов для современной науки. Проблема, которая родилась не сегодня, но именно после введения западных санкций стала как никогда актуальна.
Для развития науки в России сейчас важно создание устойчивой, работающей системы привлечения и закрепления талантливой молодежи. Нужны условия для выстраивания такой научной карьеры, которая была бы способна конкурировать с предложениями ведущих международных университетов.
Существует ли преемственность, сможет ли нынешнее поколение продолжить дело своих учителей?
Вопрос не в возрасте, а в компетенциях. Например, после смерти выдающегося российского физика Бориса Ковальчука в 2017 году команда его учеников подхватила работу над проектами своего наставника и успешно сотрудничает с ведущими корпорациями страны.
Многие его идеи получили воплощение в современной элементной базе мощной импульсной техники и сегодня используются в действующих уникальных установках, построенных в различных лабораториях мира. В отделе, которым руководил Борис Ковальчук, сегодня работают десятки ученых. Доктор технических наук оставил после себя и задел идей, и коллектив профессионалов.
Борис Ковальчук (1940–2017)
Российский физик, действительный член Российской академии наук, доктор технических наук. Работал в области сильноточной импульсной техники, создал целый ряд уникальных сильноточных ускорителей и импульсно-энергетических установок национального и международного масштаба. Является автором или соавтором более 250 научных трудов и изобретений.
Конечно, есть и примеры, когда опыта не хватает, и это мешает вывести научный продукт на новый уровень практического применения.
«Наш институт занимается высокоэнтропийными сплавами — это сплавы из большого количества металлов, — рассказывает директор Института сильноточной электроники Сибирского отделения РАН доктор физико-математических наук Илья Романченко. — Недавно на семинаре мои ученики говорят мне, что напылили нанометровое покрытие из металлического сплава, и получилось потрясающе: очень твердое, не трескается, не ломается, лучше не придумаешь. Я спрашиваю, знают ли высокотехнологичные компании об этом, отвечают, что нет».
Илья Романченко
Фото: © Юрий Славин / Пресс-служба «Сириуса»
Нехватка коммуникаций — это глобальная проблема. Без общения невозможно продвигать свои разработки. Для развития нужно быть в движении и постоянно искать новые выходы на потенциальных заказчиков.
Железные решения
Расскажем об удачных примерах коллабораций между гигантами в своих отраслях и научными сообществами. В компании «РЖД» вовсю идет технологическое перевооружение и цифровая трансформация, множество проектов требуют внедрения передовых научных разработок. Российские железнодорожники сейчас создают высокоскоростной состав, который будет развивать скорость до 400 км/ч. Второй проект — беспилотный поезд, он уже тестируется в реальных условиях в Москве. Также компания занимается разработкой квантовых коммуникаций.
«Важное направление для нас — все, что связано с технологическим суверенитетом, импортонезависимостью. Сейчас каждая компания, каждый бизнес требователен, при этом открыт для всех новых и эффективных решений. Мы провели огромную работу с поставщиками, научным сообществом, составили классификатор всех критически важных запасных частей, оборудования, технологий, которые срочным образом нужно производить в стране», — описывает перспективы начальник департамента управления персоналом РЖД Сергей Саратов.
Компания сотрудничает с университетами, проектно-конструкторскими бюро, научными лабораториями в отраслевых и непрофильных вузах. За год было открыто пять бизнес-инкубаторов для молодых ученых, в ближайшее время к запуску готовятся еще три. Акцент сделан на импортозамещении. В «Сириусе» тестируют IT-проекты, которые внедряются в РЖД.
С «Сириусом» РЖД взаимодействует по целому ряду программ. По направлению «Цифровизация» под нужды компании создан IT-кампус, где научную деятельность ведут 90 ребят. Филиал Отраслевого центра разработки и внедрения информационных систем ОАО «РЖД» — резидент Инновационного научно-технологического центра «Сириус».
В ноябре текущего года завершилась совместная грантовая программа «Сириуса», РЖД и Российского фонда фундаментальных исследований по поддержке научно-технологических проектов и фундаментальных исследований студентов и молодых ученых. В ходе программы 24 научных коллектива из разных вузов и научных институтов страны работали над проектами в сфере интересов РЖД.
Сергей Саратов
Фото: © Юрий Славин / Пресс-служба «Сириуса»
«Для нас как для крупной компании научная деятельность — это не просто слова, это приоритет. Организация динамично развивается, у нас большие планы по многим направлениям, в основе которых лежат прорывные решения и научные разработки. Впереди у нас много задач, и мы с радостью поддержим новый проект», — сообщил Сергей Саратов.
Гранты докторантам
Как поощрять ученых, мотивировать их? Научно-технологический университет (НТУ) «Сириус» развивает программу грантовой поддержки для молодых кандидатов наук, которая станет одним из инструментов взаимодействия ученых и высокотехнологичных компаний. Предприятия будут финансировать команды молодых исследователей, решающих актуальные отраслевые задачи.
«Под каждое направление мы будем объявлять конкурс и искать по всей стране молодого ученого — кандидата наук, который готов приехать в Университет „Сириус“, возглавить команду молодых ученых и решать задачу компании. Под этого ученого —будущего молодого доктора наук — мы так же по конкурсу отберем аспирантов в наш Университет. К аспирантам добавим магистров. Таким образом, по сетевому принципу в Университете будет расширяться количество молодежных научных коллективов, работающих над задачами наших партнеров», — рассказала председатель Совета федеральной территории «Сириус» Елена Шмелева.
Елена Шмелева
Фото: © Юрий Славин / Пресс-служба «Сириуса»
Партнером программы уже выступила компания «ФосАгро», при поддержке которой в Университете «Сириус» создается один из самых масштабных лабораторных комплексов в России. Также проект поддержала одна из крупнейших российских ИТ-компаний «Группа Т1». Под ее задачи в 2023 году «Сириус» соберет три команды молодых ученых. Свои гранты учредит и РЖД.
От лаборатории до коллайдера: кому и как государство помогает развивать науку
ЧитатьВся работа над проектами будет вестись на базе Университета «Сириус» и его инфраструктуры. По сетевому принципу в НТУ будет увеличиваться число молодежных научных коллективов, которые работают над решением самых актуальных задач.
Грант — это эффективный инструмент поддержки для решения конкретной цели, немаловажной здесь является и сама масштабная, амбициозная задача, а также кадровый потенциал для ее решения. От молодых ученых сейчас во многом зависит будущее страны. Чтобы отвечать на технологические вызовы и соответствовать требованиям передовых компаний кадры приходится собирать по крупицам. Например, 10 % штата (1500 человек) «Группы Т1» — научные коллективы талантливых молодых ученых, которые остались без работы, когда в России в 2022 году свернулись многие зарубежные проекты.
В компании активно взаимодействуют с российскими и зарубежными учеными, последним предлагают релокацию в Россию. Идет сотрудничество с вузами. Сделан осознанный разворот в сторону снижения возрастного ценза при поиске будущих кадров — работа начинается уже в школе.
В планах открытие новых центров компетенций и кластеров в высокотехнологичных отраслях, продолжаются исследования и в области фундаментальной науки. По словам экспертов, важно занять свою нишу, определить сферы, где можно конкурировать.
Речь не идет о соревновательном принципе, как раз наоборот — в нынешней ситуации важно объединить усилия и компетенции. Как это сделали в Научно-технологическом университете «Сириус», где общий высокий уровень знаний позволяет начать обучение в нем даже старшеклассникам. В качестве очередного глобального эксперимента на бакалавриат в НТУ «Сириус» смогут поступать дети после 9-го класса. При этом ученик не будет исключен из своей социальной группы и параллельно продолжит обучение в лицее.
«Молодые ученые — это те, кто способен отвечать на вызовы высокотехнологичных компаний. Тогда мы видим связку: компания заинтересована в специалисте, а ученый стремится развиваться в корпорации», — делится практическим опытом советник генерального директора Российской венчурной компании Анна Бухало.
Анна Бухало (в центре)
Фото: © Юрий Славин / Пресс-служба «Сириуса»
«Сириус» стал точкой притяжения. Модель Университета как научного центра должна задавать планку, за которой все остальные будут тянуться. «Сириус» формирует лидерскую модель, при которой научно-экспертное сообщество и бизнес объединяются в единый вектор развития.
