Как работает позитивное предпринимательство
Можно ли строить бизнес так, чтобы он приносил не только деньги своему хозяину, но и пользу окружающим? Да, уверен генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев.
«Когда мы говорим про позитивное предпринимательство, речь идет про созидание, про людей, создающих какой-то востребованный продукт или услугу. Наверное, созидание приносит человеку больше счастья, чем что бы то ни было», — говорит эксперт.
По его словам, яркий результат работы позитивного предпринимательства — вакцина «Спутник V». Ее разработали в Национальном исследовательском центре эпидемиологии и микробиологии им. Гамалеи, а в продвижении участвовал Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ).
«Мы смогли показать, что вакцина „Спутник V“, наверное, самая безопасная и эффективная вакцина в мире. Это продемонстрировали исследования в Венгрии, Аргентине и других странах. Когда нашу вакцину атаковали конкуренты из большой западной фармы, им нечего было противопоставить объективным данным из ведущих стран мира. Это пример того, как нужно объединять научную разработку с умением продвинуть продукт, быстро его вывести на рынок и получить признание», — приводит пример Кирилл Дмитриев.
РФПИ — это инвестиционный фонд, созданный отечественным правительством больше десяти лет назад. Он занимается совместными проектами с партнерами из других стран. Например, около 70 реализованы совместно с представителями ОАЭ. Впрочем, фокус не только на странах Ближнего Востока, но и на Китае, а также на других дружественных России государствах.
С чего начать
Основа любого стартапа — это идея. Важно, чтобы она была вам близка по духу, иначе высок риск со временем потерять к ней интерес и не довести ее до ума. Следующий шаг — найти партнера или клиента, который поверит в этот продукт. А затем уже стоит приступать к поиску инвестора.
«В России наука во многом смещена в фундаментальную плоскость, это связано с историческим прошлым. Если хотя бы на 10 % переместим ее в сторону прикладных продуктов, тогда мы не только поможем российским продуктам, услугам и компаниям захватывать мировой рынок, но и создадим дополнительные ресурсы, которые потом можно возвращать в фундаментальную науку», — утверждает руководитель Кирилл Дмитриев.
В РФПИ уверены, что бизнес — основа экономического роста страны, поэтому фонд планирует создавать клубы позитивного предпринимательства в научных заведениях по всей России, в том числе в Сириусе. Это будут места, где молодых ученых станут учить анализировать рынки, вести переговоры, правильно доносить свои идеи до инвесторов и строить партнерские отношения.
Бизнес и науку на первой федеральной территории объединяет Инновационный научно-технологический центр «Сириус». Там созданы благоприятные условия для запуска стартапов и реализации перспективных разработок. Сегодня в числе резидентов ИНТЦ больше 70 компаний.
Как стать резидентом ИНТЦ «Сириус»
ЧитатьА в Университете «Сириус» создана платформа для взаимодействия индустриальных компаний и представителей науки: молодых исследователей, студентов и аспирантов. Под руководством выдающихся ученых они получают навыки, которые востребованы в ведущих российских компаниях, и учатся работать по высоким стандартам.
Что почитать предпринимателю
Занимаясь бизнесом, важно изучать практические пособия по маркетингу и другую деловую литературу. Профессионалы советуют читать и биографии успешных людей — например, Стива Джобса, которую написал Уолтер Айзексон. Вот еще несколько книг, рекомендованных Кириллом Дмитриевым.
Гении и аутсайдеры
Малкольм Гладуэлл
В начале этой книги ставится вопрос: почему в сборной команде по хоккею все игроки-одногодки родились до весны? Все просто — потому что они старше, а значит, и сильнее тех, кто родился в середине и тем более в конце того же года. Это было их конкурентным преимуществом. Билл Гейтс тоже во многом обязан тому, что был одним из первых студентов, получивших доступ к компьютеру.
Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе
Чарлз Дахигг
Когда мышь в первый раз бежит по лабиринту, у нее задействовано 90 % мозга, во второй — 60 %, в третий — 10 %. В этой книге рассказывается, как человекам правят привычки и почему важно формировать правильные.
Принцип пирамиды Минто
Барабара Минто
Это книга про коммуникацию, где изложены золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. В 1963 году ее автор стала первой женщиной-консультантом известной компании McKinsey, развивала среди работников письменные навыки. В 1973-м создала собственный бизнес, которым управляет до сих пор.